Persönliches Profil
Michaels Stärke liegt in seiner Fähigkeit, groß angelegte Transformationen anzustoßen und zu begleiten — vom Kulturwandel über die Konzeption von Leadership-Programmen bis hin zur Optimierung der Talent-Pipeline.
Er verbindet strategisches Denken mit praxisnahem Coaching und ist gleichermaßen in einer Strategiesitzung auf Vorstandsebene wie im Coaching einer einzelnen Führungskraft an einem kritischen Wendepunkt zu Hause.
Michael hält einen MBA der Universität Mannheim und bringt über 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Automobil, Pharma, Maschinenbau, Banken und Versicherungen mit. Seine Laufbahn begann bei der Mercedes-Benz AG in Logistik und Transport, gefolgt von der Strategieberatung bei Ernst & Young von 1992 bis 1995.
Von 1995 bis 2007 war er als Senior Consultant und Facilitator bei den SHS Business Consultants tätig und baute tiefgreifende Expertise in Transformationsdesign und Executive Facilitation auf. 2008 kam er zur Munich Leadership Group und wurde 2020 zum Managing Partner ernannt.
Zertifiziert in NLP, Transaktionsanalyse, MBTI, StrengthsFinder und vielen weiteren psychometrischen Instrumenten, bringt er ein fundiertes analytisches Instrumentarium in jedes Mandat ein. Abseits der Arbeit ist er leidenschaftlicher Tennisspieler und Vater von Zwillingen.
Kompetenzfelder
So werden Sie zum Helden
„Der Unterschied zwischen gewöhnlich und außergewöhnlich ist Übung.“