Einzelne Trainings zu bestimmten Themen machen für die meisten Unternehmen immer weniger Sinn. Die "Bremskraft der Nicht-Trainierten" im Unternehmen lässt Veränderungen oft im Keim ersticken. Immer mehr Unternehmen verstehen, dass Veränderungsprozesse dann erfolgreich sind, wenn sie das gesamte Unternehmen betreffen und top-down, angefangen im Vorstand oder in der Geschäftsführung, konsequent durchgeführt werden.
 
Einige Unternehmen erlauben es sich, einen solch groß angelegten Prozess komplett von externen Trainern durchführen zu lassen. Vielen erscheint es dagegen als eine sehr sinnvolle Alternative, durch gezielten Aufbau eigener Trainer im Rahmen einer Train-the-Trainer-Ausbildung unternehmensinternes Know-how aufzubauen und gleichzeitig die Kosten zu optimieren.
 
Daher ist der Aufbau von Trainings- und Beratungskompetenz im Unternehmen vielfach integraler Bestandteil einer Veränderungsdramaturgie.
 
Munich Leadership Group bietet maßgeschneiderte Programme als Problemlösung an. Meist ist ein Train-the Trainer-Programm sinnvoll, das unternehmensinterne Fachleute innerhalb von wenigen Monaten zu kompetenten Trainern ausbildet, die nicht nur wissen, worüber sie reden, sondern auch Fähigkeiten aufgebaut haben, erfolgreiche Trainingskonzeptionen zu entwerfen, intensiven Kontakt zu den Teilnehmern herzustellen, Gruppen zu steuern und aktiv die angestrebten Veränderungen voranzutreiben. Die Erfahrung zeigt, dass der Einsatz interner Trainer von den Teilnehmern leider oft als eine "preisgünstige Notlösung" gesehen wird und die Kompetenz der Trainer angezweifelt wird. Ein Fokus der Trainerausbildung ist die Entwicklung der Fähigkeit, Einwände und Widerstände rasch zu erkennen, ihre Energie zu kanalisieren und für den Erfolg des Trainings zu nutzen.

Hauptbestandteil der Munich Leadership Group TtT-Programme sind praktische Bausteine, in welchen die Teilnehmer ihre Fähigkeiten ausprobieren und entwickeln. "Into-the-Fire"- Übungen konfrontieren die Teilnehmer mit schwierigen Seminarsituationen. So bereiten sich die zukünftigen Trainer auf mögliche Konfrontationen vor. Durch intensive Feedback-Übungen erfahren sie, wie sie auf andere wirken und werden sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst. So entwickeln sie sich zu den selbstsicheren Persönlichkeiten, denen Teilnehmer eines Trainings ihr Vertrauen schenken.
 
Einige Themen des Train-the-Trainer Programms:
» Meta-Modell der Sprache
» Trainingskonzeptionen
» Die Psychologie des Lernens
» Schärfung der eigenen Wahrnehmung
» Umgang mit Feedback
» Glaubenssätze und Denkrahmen
» Einwände und Widerstände nutzen
» Stressbewältigung
» Glaubenssätze über Konflikte
» Präsentations- und Moderationstechniken
» Anwendungswissen Transaktionsanalyse
» Die Kommunikationsfalle: psychologische Spiele und Spielausstieg
» Der Umgang mit Trainingsmedien
 
Nutzen Sie unsere große Erfahrung in diesem Bereich für den Erfolg Ihrer Ideen und sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben und die individuelle Situation in Ihrem Unternehmen.