Wirtschaftsstudium mit Schwerpunkt Marketing (Bachelor of Arts), University of Oregon
M.A. (Master of Arts) in Psychologie, University of San Francisco, California
Senior Consultant mit dem Schwerpunkt Leadership und Führungskräfteentwicklung in globalen Organisationen
Berufserfahrung: Leiter des Bereichs Führungsberatung in einem internationalen HR-Capital-Unternehmen, zuständig für die Geschäfts- und Wachstumsstrategie, Marktbearbeitung und Personaleinsatz. Regionalleiter einer internationalen Fortune 100 Unternehmens im Telekommunikationsgeschäft (zuständig für Verkauf und Personaleinsatz). Gründerin von Unternehmen im Beratungs- als auch Konsumbereich.
Akquisition, Führung und Weiterentwicklung von Beratern und Coaches, Führungskräften und Vertriebsleuten weltweit in verschiedenen Regionen
Zertifizierter Führungskräfte- und Teamcoach; Ausbildungen in verschiedenen 360° Verfahren sowie individuellen und Team- Assessment Tools: MBTI Step I and II, Management Leadership Group 360 und Master Trainer für Personal Directions (Motivation), 16 PF, Team Coaching International, Critical Behavioral Interviewing Protocol und weitere Verfahren.
Arbeitserfahrung in USA, Singapur, Japan, Frankreich, Schweiz, Deutschland und weiteren Ländern in Europa
Muttersprache Englisch, Grundkenntnisse Deutsch
seit 2010 Associated Partner bei der Munich Leadership Group
Schwerpunkt der Beratungs- und Trainingsarbeit:
» Beratung und Entwicklung von internationalen Führungskräften in Europa, Asien und USA
» Branchen/ Sektoren: Pharmazie, Biotech, Technology, Dienstleistung, Gesundheitswesen, produzierendes Gewerbe und Konsumgüter
» Top Executive Assessments und Coaching in Fortune-1000-Unternehmen und in Start-ups
» Zusammenarbeit mit Führungsteams mit den Schwerpunkten Führungskompetenz, Hochleistungsteams, Umgang mit Veränderung und Kommunikationsverbesserung (Feedback, Konflikte)
» Facilitation und Training für Führungs- und Managementfähigkeiten, Coachingfähigkeiten für Führungskräfte, Leistungsmanagement und ”Best Teams”
Meine Botschaft:
Jeder ist ein Führer; es kommt nur darauf an, welche Disziplin man sich sucht, in der man führen möchte, und wie man diese für sich definiert
Es ist die Verantwortung von Führungskräften, Möglichkeiten für die Weiterentwicklung anderer zu finden; die ”Fortpflanzung” von Führung im Unternehmen zu erzeugen ist ein wertvolles Geschenk an diejenigen, die der Führung folgen
Wir sind alle Darsteller in unserem eigenen Leben; wir werden mit Herausforderungen und Konflikten konfrontiert, und wir werden maßgeblich bestimmt durch die Entscheidungen, die wir treffen, um damit umzugehen
Das größte Geschenk, das man sich als Führungskraft selbst machen kann, ist Zeit, um zu reflektieren und Selbsterkenntnis zu erlangen. Nimmt man sich diese Zeit nicht, wird man nur auf die jeweiligen Umstände reagieren statt sinnvoll mitzugestalten.