• Studium der betrieblichen Kommunikationswissenschaften und der Psychologie in Boston, USA
• Berufliche Erfahrung in Strategien für Investor Relations für internationale Venture Capital Unternehmen; Organisationsentwicklung und interkulturelle Kompetenzentwicklung für internationale Life Science und IT Unternehmensgründungen (start-ups); Entwicklung von Veränderungsprojekten sowie Mitarbeiteranalyse, -entwicklung und -training bei mittelständischen und Wachstumsunternehmen
• Zusatzausbildung in NLP bei Robert Dilts, Kalifornien; Linguistische Systeme, Zürich, Schweiz
• 2002 - 2007: Consultant und Trainerin bei SHS Business Consultants, München
• Seit 2008: Senior Executive bei der Munich Leadership Group

Schwerpunkte in der Beratungs- und Trainingsarbeit:

» Interkulturelle Kompetenzausbildung und Modellentwicklung (Fokus Deutsch-Amerikanisch) 
» Mitarbeiterentwicklungsprogramme in mittelständischen und Großunternehmen: Befragung, Analyse und Implementierung
» Coaching für Führungskräfte in Kommunikationstechniken, Managementeffektivität und Zielvereinbarungssystemen
» Analyse von interkulturellen Unternehmensprozessen und Unterstützung von Veränderungsprojekten; Mitarbeitermotivationsprogramme
» Konzeption von Kommunikationsmodellen in Unternehmen

Some Lessons Learned
Der beste Weg, seine eigene Kultur zu verstehen, ist sie zu verlassen
Um interkulturelle Beziehungen zu meistern, reicht verstehen nicht aus; man muss die Unterschiede respektieren

Wenn Du willst , dass dir jemand folgt, sei bereit, ihm zuerst zu folgen
Die Fähigkeit zuzuhören, richtig zuzuhören, ist die Managementfähigkeit überhaupt

Vermeide die Worte „nie, muss, immer“, und die Situation wird sich gravierend verändern

Die offenste Kommunikation findet an der Kaffeemaschine statt 

Motivation ist sehr persönlich

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