Teamentwicklung
Häufig missverstanden als Teambuilding, stellt Teamentwicklung präzise Maßnahmen zur Weiterqualifizierung von Teams in Unternehmen und Organisationen dar. Dabei geht es nicht um die fachliche Ausbildung, sondern um Fragen bezogen auf den Umgang miteinander und die Zusammenarbeit.
Munich Leadership Group-Maßnahmen zur Teamentwicklung umfassen eine kurze und präzise Situations-Diagnose im Team und darauf aufbauend die Entwicklung einer konkreten Unterstützungsstrategie.
Meistens laufen Teamentwicklungen als Workshops ab, d.h. das Team arbeitet gemeinsam an konkreten Aufgabenstellungen und Problemen. Häufig werden für die Darstellung und Lösung von Problemen Verfremdungstechniken eingesetzt, die dem Team erlauben, auch Tabuthemen in geschütztem Rahmen anzusprechen.
Der Erfolg ist meist überwältigend und schweisst das Team zusammen. Immer wird spielerisch gearbeitet, um in allen Situationen die Lust auf Leistung sicherzustellen.
Coaching von Teams
Heute wird wohl keine größere und bedeutende Aufgabenstellung im Unternehmen mehr von Solisten durchgeführt. Viele Personen und Abteilungen sind bereits von Beginn an in das Projekt einbezogen.
Und kaum sonst irgendwo können durch Unachtsamkeit in den persönlichen Beziehungen, Nichtwissen über Verhaltensweisen und Gesetzmäßigkeiten in Teams sowie mangelnde Kenntnis geeigneter Tools so viele teure und folgenschwere Fehler gemacht werden.
Der Umgang mit Einwänden und Widerständen im Unternehmen ist eine hohe Kunst ...
Wir helfen Hochleistungsteams, noch schneller und noch effizienter zu arbeiten. Das Team lernt "live", mit Einwänden und Widerständen an den Schnittstellen umzugehen. Es lernt, Konflikte untereinander auszutragen und diese sogar dazu zu nutzen, immer besser zu werden. Es lernt, die Tools des Total Quality Managements unmittelbar und am konkreten Fall anzuwenden und zu leben. Eine tragfähige Feedback- und Vereinbarungskultur wird implementiert. Dies alles ist im "High-End-Bereich" heute oft der entscheidende Wettbewerbsvorteil.
Ob im Automobilbau oder im Weltraum ...
Was ein Hochleistungsteam in Ihrem Unternehmen ist oder werden muss, entscheiden Sie selbst. Haben Sie eine schwierige Aufgabenstellung zu bewältigen? Sind Sie der Leiter eines solchen Teams?
Munich Leadership Group-Maßnahmen zur Teamentwicklung umfassen eine kurze und präzise Situations-Diagnose im Team und darauf aufbauend die Entwicklung einer konkreten Unterstützungsstrategie.
Meistens laufen Teamentwicklungen als Workshops ab, d.h. das Team arbeitet gemeinsam an konkreten Aufgabenstellungen und Problemen. Häufig werden für die Darstellung und Lösung von Problemen Verfremdungstechniken eingesetzt, die dem Team erlauben, auch Tabuthemen in geschütztem Rahmen anzusprechen.
Der Erfolg ist meist überwältigend und schweisst das Team zusammen. Immer wird spielerisch gearbeitet, um in allen Situationen die Lust auf Leistung sicherzustellen.
Coaching von Teams
Heute wird wohl keine größere und bedeutende Aufgabenstellung im Unternehmen mehr von Solisten durchgeführt. Viele Personen und Abteilungen sind bereits von Beginn an in das Projekt einbezogen.
Und kaum sonst irgendwo können durch Unachtsamkeit in den persönlichen Beziehungen, Nichtwissen über Verhaltensweisen und Gesetzmäßigkeiten in Teams sowie mangelnde Kenntnis geeigneter Tools so viele teure und folgenschwere Fehler gemacht werden.
Der Umgang mit Einwänden und Widerständen im Unternehmen ist eine hohe Kunst ...
Wir helfen Hochleistungsteams, noch schneller und noch effizienter zu arbeiten. Das Team lernt "live", mit Einwänden und Widerständen an den Schnittstellen umzugehen. Es lernt, Konflikte untereinander auszutragen und diese sogar dazu zu nutzen, immer besser zu werden. Es lernt, die Tools des Total Quality Managements unmittelbar und am konkreten Fall anzuwenden und zu leben. Eine tragfähige Feedback- und Vereinbarungskultur wird implementiert. Dies alles ist im "High-End-Bereich" heute oft der entscheidende Wettbewerbsvorteil.
Ob im Automobilbau oder im Weltraum ...
Was ein Hochleistungsteam in Ihrem Unternehmen ist oder werden muss, entscheiden Sie selbst. Haben Sie eine schwierige Aufgabenstellung zu bewältigen? Sind Sie der Leiter eines solchen Teams?
Eine für uns gängige Definition von Hochleistungsteam ist ein Team, das in kürzestmöglicher Zeit eine schwierige Aufgabenstellung von überragender Bedeutung für das Unternehmen mit bestmöglichem Erfolg lösen muß. Nach unserer Beobachtung nehmen Zahl und Bedeutung dieser Teams und der Erfolgsdruck stark zu. Und immer mehr wird erkannt, dass für den Erfolg dieser Teams nichts dem Zufall überlassen bleiben darf.
Wir kennen diesen Erfolgsdruck und seine unterschiedlichen Wirkungen sehr gut und unterstützen Sie zu jeder gewünschten Phase individuell mit unseren passgenauen Diagnose-Tools und unserer Teamentwicklungskompetenz.
Beispiele:
» das Team, das in der Automobilbranche in Rekordzeit das neue Cabrio bauen sollte;
» das Team, das in einem europäischen Gemeinschaftsprojekt einen neuen Raketentypus für den Satellitentransport entwickeln sollte;
» das Team, das in einem Unternehmen "mit dem Rücken zur Wand" in kürzester Zeit die Qualität auf allen Prozessstufen um ein Vielfaches verbessern mußte;
» aber auch das Team, das die Auftragsabwicklung von einem Durchschnittswert von 10 Tagen auf 2 Tage herunterbringen musste
» oder das Team, das mit dem Damoklesschwert der existenziellen Bedrohung des Unternehmens im Laufe von sechs Monaten einen neuen Prototypen für ein hochspezielles Investitionsgut fertigen musste.
Die Kosten amortisieren sich um ein Vielfaches ...
Die Kosten, die Ihnen durch unsere Tätigkeit entstehen, amortisieren sich bei dieser Art von Zusammenarbeit immer schon während der Projektdauer. Spätestens nach einigen Jahren haben Sie garantiert ein Vielfaches Ihrer Investition wieder hereingeholt. Sprechen Sie mit uns über Ihre individuelle Situation, wir berechnen Ihnen Ihren Profit aus unserer Zusammenarbeit!
Ein zusätzlicher Nutzen besteht in dem Lerneffekt der Beteiligten, die häufig zu "Change Agents" im Unternehmen werden können und das Erlernte gewissermaßen professionell in ihre Arbeitsumgebung weitertragen.
Wir kennen diesen Erfolgsdruck und seine unterschiedlichen Wirkungen sehr gut und unterstützen Sie zu jeder gewünschten Phase individuell mit unseren passgenauen Diagnose-Tools und unserer Teamentwicklungskompetenz.
Beispiele:
» das Team, das in der Automobilbranche in Rekordzeit das neue Cabrio bauen sollte;
» das Team, das in einem europäischen Gemeinschaftsprojekt einen neuen Raketentypus für den Satellitentransport entwickeln sollte;
» das Team, das in einem Unternehmen "mit dem Rücken zur Wand" in kürzester Zeit die Qualität auf allen Prozessstufen um ein Vielfaches verbessern mußte;
» aber auch das Team, das die Auftragsabwicklung von einem Durchschnittswert von 10 Tagen auf 2 Tage herunterbringen musste
» oder das Team, das mit dem Damoklesschwert der existenziellen Bedrohung des Unternehmens im Laufe von sechs Monaten einen neuen Prototypen für ein hochspezielles Investitionsgut fertigen musste.
Die Kosten amortisieren sich um ein Vielfaches ...
Die Kosten, die Ihnen durch unsere Tätigkeit entstehen, amortisieren sich bei dieser Art von Zusammenarbeit immer schon während der Projektdauer. Spätestens nach einigen Jahren haben Sie garantiert ein Vielfaches Ihrer Investition wieder hereingeholt. Sprechen Sie mit uns über Ihre individuelle Situation, wir berechnen Ihnen Ihren Profit aus unserer Zusammenarbeit!
Ein zusätzlicher Nutzen besteht in dem Lerneffekt der Beteiligten, die häufig zu "Change Agents" im Unternehmen werden können und das Erlernte gewissermaßen professionell in ihre Arbeitsumgebung weitertragen.