Diese spezielle und sehr pragmatische Variante des Coachings berücksichtigt insbesondere die individuelle Arbeitssituation und das Umfeld des Klienten und stellt daraus abgeleitet konkrete Tools und Techniken für komplexe und schwierige Situationen in der Führung zur Verfügung.
 
Dabei stellt sie nicht so sehr Persönlichkeitsmerkmale und Eigenschaften in den Mittelpunkt, sondern zielt insbesondere auf einen Zugewinn von Fähigkeiten und Verhaltensweisen der Führungskraft ab. Durch die Konzentration auf die individuelle Situation hat die Führungskraft den maximalen Nutzen aus der Zusammenarbeit.
 
Typische Arbeitsmittel für die Situationsdiagnose und sofortige Ableitung von Lösungen sind die individuelle Kraftfeldanalyse sowie Projektionstechniken verschiedener Art (z.B. das Malen eines Bildes der individuellen Führungssituation - konkrete Arbeitsbeispiele finden Sie in der Munich Leadership Group-Galerie).

Die Führungsberatung eignet sich hervorragend insbesondere als zeitlich parallele Maßnahme bei einer G r u p p e von Schlüsselpersonen im Unternehmen, um eine ganz besonders erfolgreiche Wirkung für die Organisation zu erreichen, ohne jedoch die Vertraulichkeit der Zweiersituation zu gefährden. In diesem Fall werden von Beginn an die Unternehmensführung und die jeweiligen Vorgesetzten, meist sogar auch die Mitarbeiter der Coachees intensiv einbezogen. Gleich zu Beginn werden Erwartungen an die Veränderung abgeklärt und nach präzisen Status-Quo-Diagnosen (oft unter Einbezug von 360° Feedbacks) gemeinsam individuelle Ziele des Coachings ermittelt.
 
Darauf aufbauend wird für jeden Teilnehmer der Maßnahme ein individueller Entwicklungs- und Qualifizierungsplan erstellt. Der Clou ist das (horizontal) abgestimmte Vorgehen: durch die enge Zusammenarbeit der Coaches untereinander - soweit im Rahmen der Vertraulichkeit realisierbar - können bisher nicht für möglich gehaltene Synergiepotenziale realisiert werden und die wohl schnellste und effizienteste Form von Entwicklung und Veränderung im Sinne der Unternehmensziele umgesetzt werden.
 
Diese Form des Einsatzes von Führungsberatung ist neu und sehr erfolgreich - bitte sprechen Sie uns für Erfahrungen, Beispiele und Referenzen direkt an!